4月12日，玉柴集團召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)分析暨2024年度及三年任期經(jīng)營(yíng)績(jì)效說(shuō)明會(huì )議，總結分析第一季度經(jīng)營(yíng)情況，全面部署第二季度及后續經(jīng)營(yíng)工作，加力加勁推進(jìn)規模倍增工程。李漢陽(yáng)、申光、關(guān)敏等公司領(lǐng)導以及各部門(mén)、子公司一把手參加會(huì )議。

    會(huì )議介紹，2024年第一季度，玉柴發(fā)動(dòng)機銷(xiāo)量同比實(shí)現兩位數增長(cháng)，跑贏(yíng)行業(yè)大盤(pán)；尤其是發(fā)動(dòng)機海外銷(xiāo)量，同比增長(cháng)近30%。但是，仍然有部分子公司未實(shí)現開(kāi)門(mén)紅、公司11個(gè)重大專(zhuān)項有3個(gè)未能全面完成預設目標。

    會(huì )議宣布了第一季度經(jīng)營(yíng)目標考核通報，對營(yíng)收和利潤未達成目標的子公司進(jìn)行通報考核。會(huì )議一針見(jiàn)血地指出了公司當前存在的主觀(guān)問(wèn)題，比如有些領(lǐng)導干部沒(méi)有危機意識和緊迫感；沒(méi)志氣，缺乏挑戰和證明自己的勇氣；沒(méi)有苦干精神，沒(méi)有思考，沒(méi)有行動(dòng)；沒(méi)有辦法，沒(méi)有效果；沒(méi)有市場(chǎng)意識和市場(chǎng)能力；行為不夠自律，沒(méi)起到表率作用。

    會(huì )議傳達了3月份自治區黨委書(shū)記劉寧同志到玉柴調研時(shí)的指示精神和工作要求，并發(fā)布了集團2024年至2026年任期經(jīng)營(yíng)目標和績(jì)效激勵方案，高激勵、高要求地推動(dòng)和確保規模倍增工程目標的實(shí)現。

    會(huì )議要求，各位領(lǐng)導和各子公司要充分認識到自身的差距，要樹(shù)立信心，明確目標，創(chuàng )新求變，高效出活；要想方設法提高市場(chǎng)能力、經(jīng)營(yíng)能力、管理能力，用經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)證明自己；要抓住自治區著(zhù)力營(yíng)造的發(fā)展機遇和良好氛圍，通過(guò)自身努力接續突破發(fā)展，增加緊迫感，抓好重大項目，落實(shí)剛性目標，追回落后進(jìn)度，補齊短板，加壓加力加勁加速推進(jìn)規模倍增工程，確保如期實(shí)現集團的宏偉目標。